«Θα έχουμε πολύ μεγάλη στοχοπροσήλωση στη δεύτερη τετραετία, εφόσον μας εμπιστευθεί ο ελληνικός λαός, για να αντιμετωπίσουμε μια σειρά από χρόνιες παθογένειες τις οποίες νομίζω ότι οι παρευρισκόμενοι τις γνωρίζουν καλά. Πιστεύω ότι έχει έρθει η ώρα πια να κάνουμε μία πραγματική επανάσταση και να οικοδομήσουμε αυτό το οποίο αποκαλούμε το «νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας» τόνισε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στην παρέμβασή του σε συζήτηση για την υγεία με πολίτες και επαγγελματίες του χώρου, που πραγματοποιήθηκε στο Ωδείο Αθηνών.
Αναφερόμενος στην κατάσταση που υπήρχε το 2019 και το τι ισχύει σήμερα είπε: «Δαπάνες για το Εθνικό Σύστημα Υγείας: 3,8 δισεκατομμύρια το 2019, 5,2 δισεκατομμύρια το 2023, αυτές θα είναι οι δαπάνες με βάση τον προϋπολογισμό. Είναι μία σημαντική αύξηση της τάξης του 37%».
«Εκατό χιλιάδες εργαζόμενοι στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, κάτι παρακάτω από 100.000 για την ακρίβεια, το 2019. Σύνολο εργαζόμενων στο ΕΣΥ σήμερα, με τις νέες προσλήψεις οι οποίες έχουν γίνει και με τις αποχωρήσεις, 107.000. Αύξηση 10% των μισθών του ιατρικού προσωπικού και θέσπιση ειδικών επιδομάτων για τους εργαζόμενους στις ΜΕΘ, για αναισθησιολόγους, για τους γιατρούς του ΕΚΑΒ, γι’ αυτούς οι οποίοι μετακινούνται στα νησιά» σημείωσε.
Για τις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας είπε ότι το 2019, ήμασταν κάτι παρακάτω από 600 και έγινε μια υπερπροσπάθεια με συμμετοχή του δημοσίου, του ιδιωτικού τομέα, πολλών ιδιωτών δωρητών και σήμερα προσεγγίζουμε τις 1.300 Μονάδες Εντατικής Θεραπείας. «Είναι μια από τις σημαντικές παρακαταθήκες, που άφησε η πανδημία πίσω μας, ως προς την μόνιμη υποδομή του Εθνικού Συστήματος Υγείας» σημείωσε.
Για τη μεταρρύθμιση του προσωπικού γιατρού υπογράμμισε ότι έχουμε πια σχεδόν 5 εκατομμύρια πολίτες οι οποίοι είναι εγγεγραμμένοι και έχουν γίνει παραπάνω από 8,5 εκατομμύρια επισκέψεις.
Επίσης μιλώντας για τα προγράμματα πρόληψης και αφού επισήμανε ότι το 2019 δεν είχαμε κανένα πρόγραμμα πρόληψης υπογράμμισε «προσωπικά θεωρώ ότι είναι ίσως η μεγαλύτερη τομή την οποία έχουμε κάνει ως προς τη δημόσια υγεία. Πιο εμβληματικό από όλα είναι το Πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά», αλλά θέλω να υπενθυμίσω ότι την επόμενη τετραετία θα δρομολογηθούν μια σειρά από προγράμματα. Σχεδόν 500 εκατομμύρια, χρηματοδοτούμενα και από το Ταμείο Ανάκαμψης, τα οποία πιστεύω ότι πραγματικά μπορούν να κάνουν τη διαφορά και ως προς την ενθάρρυνση μιας πιο υγιεινής ζωής -κυρίως για τα παιδιά μας και για τους νέους μας- αλλά και ως προς τον προσυμπτωματικό εντοπισμό των ασθενειών. Τέτοια προγράμματα έχουν τη δυνατότητα να μας βοηθήσουν να τις εντοπίσουμε σε πρόωρο στάδιο».
Επιπλέον υπογράμμισε ότι έχουν γίνει σημαντικά βήματα και στον τομέα της ψηφιακής υγείας. «Ενενήντα εκατομμύρια, άυλες συνταγές και παραπάνω από 40 εκατομμύρια άυλα παραπεμπτικά για εξετάσεις. Παραπάνω από 4,4 εκατομμύρια πολίτες έχουν ενεργοποιήσει την άυλη συνταγογράφηση. Δρομολογούμε το ψηφιακό βιβλιάριο της υγείας του παιδιού, το Εθνικό Μητρώο Εμβολιασμών και για τα παιδιά και για τους εφήβους» ανέφερε υπογραμμίζοντας ότι ουσιαστικά έχουν χτιστεί οι βάσεις γι’ αυτό το οποίο αποκαλούμε ψηφιακό φάκελο του ασθενή. «Ένα μεγάλο έργο το οποίο πρέπει να υλοποιηθεί τη δεύτερη τετραετία» σημείωσε.
Για τα ζητήματα ψυχολογικής υποστήριξης αφού είπε ότι η γραμμή ψυχοκοινωνικής υποστήριξης το 10306 δεν υπήρχε πρόσθεσε «Προφανώς δεν μπορεί να υποκαταστήσει σε καμία περίπτωση μία οργανωμένη δομή ψυχικής υγείας, αλλά αν σκεφτείτε ότι έχει λάβει παραπάνω από 600.000 κλήσεις και η μέση κλήση κρατάει 15 λεπτά, απευθύνεται σε πολίτες κάθε φύλου, κάθε ηλικίας για οποιοδήποτε θέμα ψυχικής υγείας τους απασχολεί και παρέχει υποστήριξη, πληροφόρηση και καθοδήγηση κυρίως, η οποία είναι τόσο απαραίτητη, καθώς πρέπει πια τα ζητήματα ψυχικής υγείας να τα προτεραιοποιούμε με πολύ μεγαλύτερη έμφαση απ’ ό,τι κάναμε στο παρελθόν».
Τέλος ο πρωθυπουργός τόνισε ότι η αξιολόγηση θα πρέπει να είναι κανόνας παντού στη δημόσια διοίκηση, πόσω μάλλον στην υγεία, όπου η αξιολόγηση έχει και πραγματικό νόημα, γιατί μιλάμε για σκληρά δεδομένα σε πάρα πολύ επίπεδα.
«Ας μην έχουμε καμία αμφιβολία ότι η αξιολόγηση μπορεί και να «ξεβολέψει» κάποιους αλλά αν αυτό πρέπει να γίνει, νομίζω ότι είναι ένα μικρό κόστος το οποίο θα χρειαστεί να αναλάβουμε, για να μπορέσουμε να κάνουμε πραγματικά μία τολμηρή αναμόρφωση του Εθνικού Συστήματος Υγείας» ανέφερε.
Ακολουθεί ολόκληρη η εισαγωγική τοποθέτηση του πρωθυπουργού
«Ειρήνη Αγαπηδάκη, σε ευχαριστώ πάρα πολύ, να σου ευχηθώ και καλή επιτυχία στα νέα σου καθήκοντα και στον σημαντικό ρόλο που έχεις αναλάβει, ως επικεφαλής του ψηφοδελτίου Επικρατείας της Νέας Δημοκρατίας.
Στο πρόσωπό σου έκανα μία επιλογή η οποία, εκτός από τα προσωπικά χαρακτηριστικά τα οποία έχεις, συμβολίζει και το ιδιαίτερο προσωπικό μου ενδιαφέρον για τα ζητήματα που έχουν να κάνουν με την υγεία, αλλά και την πολύ μεγάλη στοχοπροσήλωση την οποία θα έχουμε στη δεύτερη τετραετία, εφόσον μας εμπιστευθεί ο ελληνικός λαός, για να αντιμετωπίσουμε μια σειρά από χρόνιες παθογένειες τις οποίες νομίζω ότι οι παρευρισκόμενοι τις γνωρίζουν καλά. Πιστεύω ότι έχει έρθει η ώρα πια να κάνουμε μία πραγματική επανάσταση και να οικοδομήσουμε αυτό το οποίο αποκαλούμε το «νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας».
Για να μπορέσουμε, όμως, να κάνουμε αυτή τη συζήτηση στη συνέχεια -και να ευχαριστήσω τους προσκεκλημένους μας για τη συμμετοχή τους στη σημερινή διαδραστική εκδήλωση- είναι καλό να έχουμε μία κοινή αφετηρία για το τι μπορέσαμε και πετύχαμε αυτά τα τέσσερα χρόνια. Διότι ήταν τέσσερα δύσκολα χρόνια, τέσσερα χρόνια όπου όλα τα συστήματα υγείας, και το δικό μας, δοκιμάστηκαν από μία πρωτοφανή παγκόσμια πανδημική κρίση.
Το Εθνικό Σύστημα Υγείας στάθηκε όρθιο, κατά τεκμήριο και κατά αποτέλεσμα. Επικαλούμαι εδώ μια σειρά από αναλύσεις που πιστοποιούν αυτό το οποίο ισχυριζόμαστε: τα καταφέραμε καλύτερα από χώρες οι οποίες είχαν ενδεχομένως πιο ώριμα, πιο ανεπτυγμένα συστήματα υγείας.
Όμως, δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι η πανδημία κατέδειξε και τις μεγάλες αδυναμίες του Εθνικού Συστήματος Υγείας, μας καθοδήγησε και μας καθοδηγεί στο πώς πρέπει να παρέμβουμε ώστε να μπορέσουμε να τις διορθώσουμε.
Θέλω να ευχαριστήσω σε αυτό το σημείο όλους όσοι κάθησαν και κάθονται ακόμα στις «ηλεκτρικές καρέκλες» του υπουργείου Υγείας, είτε κατά την πρώτη φάση, τον υπουργό Βασίλη Κικίλια ο οποίος δεν είναι εδώ, τον αναπληρωτή υπουργό, Βασίλη Κοντοζαμάνη, στη συνέχεια τον υπουργό, Θάνο Πλεύρη, την αναπληρώτρια υπουργό, Μίνα Γκάγκα, τη Ζωή Ράπτη.
Αλλά μια ξεχωριστή μνεία -και να επιφυλάξετε παρακαλώ και ένα θερμό χειροκρότημα- στους τρεις γενικούς γραμματείς μας, την Ειρήνη Αγαπηδάκη, τον Μάριο Θεμιστοκλέους και τον Γιάννη Κωτσιόπουλο. Και στους επτά ΥΠΕάρχες μας οι οποίοι έβαλαν πλάτη, στους διοικητές των νοσοκομείων, αλλά και σε όλο το νοσηλευτικό προσωπικό, ιατρικό νοσηλευτικό, υποστηρικτικό. Όλοι πιστεύω ότι έκαναν το κάτι παραπάνω για να αντιμετωπίσουμε, να ξεπεράσουμε όλοι μαζί, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, αυτήν την πρωτοφανή υγειονομική κρίση.
Πάμε να δούμε πού ήμασταν το 2019 και πού είμαστε σήμερα. Γιατί τουλάχιστον θα είναι καλό στο δημόσιο διάλογο να μπορούμε να συμφωνούμε σε ορισμένα βασικά δεδομένα για την πρόοδο την οποία έχουμε πετύχει, αλλά και για τα μεγάλα και τα σημαντικά βήματα τα οποία πρέπει να διανύσουμε από εδώ και στο εξής.
Δαπάνες για το Εθνικό Σύστημα Υγείας: 3,8 δισεκατομμύρια το 2019, 5,2 δισεκατομμύρια το 2023, αυτές θα είναι οι δαπάνες με βάση τον προϋπολογισμό. Είναι μία σημαντική αύξηση της τάξης του 37%.
Εκατό χιλιάδες εργαζόμενοι στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, κάτι παρακάτω από 100.000 για την ακρίβεια, το 2019. Σύνολο εργαζόμενων στο ΕΣΥ σήμερα, με τις νέες προσλήψεις οι οποίες έχουν γίνει και με τις αποχωρήσεις, 107.000.
Αύξηση 10% των μισθών του ιατρικού προσωπικού και θέσπιση ειδικών επιδομάτων για τους εργαζόμενους στις ΜΕΘ, για αναισθησιολόγους, για τους γιατρούς του ΕΚΑΒ, γι’ αυτούς οι οποίοι μετακινούνται στα νησιά.
Θα συζητήσουμε στη συνέχεια, και με ενδιαφέρει πολύ και η άποψη των ειδικών, για το πώς μπορούμε να προσελκύσουμε παραπάνω εξειδικευμένο προσωπικό, ειδικά στην πρωτοβάθμια υγεία και ειδικά στα νησιά μας. Είναι ένα πρόβλημα το οποίο δεν έχουμε καταφέρει ακόμα να επιλύσουμε.
Μονάδες Εντατικής Θεραπείας. Τα είπε και η Ειρήνη (Αγαπηδάκη). Όταν μας εμπιστεύτηκε ο ελληνικός λαός, το 2019, ήμασταν κάτι παρακάτω από 600. Έγινε μια υπερπροσπάθεια με συμμετοχή του δημοσίου, του ιδιωτικού τομέα, πολλών ιδιωτών δωρητών, προσεγγίζουμε σήμερα τις 1.300 Μονάδες Εντατικής Θεραπείας. Είναι μια από τις σημαντικές παρακαταθήκες, κα Κοτανίδου, που άφησε η πανδημία πίσω μας, ως προς την μόνιμη υποδομή του Εθνικού Συστήματος Υγείας.
Και βέβαια, η συνεχιζόμενη μεταρρύθμιση -θα μιλήσουμε για αυτήν στη συνέχεια πιο αναλυτικά- του Προσωπικού Γιατρού. Ένα στοίχημα το οποίο δεν είχαμε ποτέ καταφέρει να κερδίσουμε ως ελληνική πολιτεία.
Κάτι καλύτερο φαίνεται να γίνεται αυτή τη φορά, καθώς έχουμε πια σχεδόν 5 εκατομμύρια πολίτες οι οποίοι είναι εγγεγραμμένοι στον προσωπικό γιατρό. Έχουμε κάνει παραπάνω από 8,5 εκατομμύρια επισκέψεις.
Έχουμε βήματα ακόμα να κάνουμε, τόσο για να προσελκύσουμε παραπάνω γιατρούς στον Προσωπικό Γιατρό ώστε να έχουμε πλήρη κάλυψη, ειδικά στην Αττική, είναι τα βήματα τα οποία πρέπει να κάνουμε τη δεύτερη τετραετία, όσο και για να σιγουρευτούμε ότι ο θεσμός του Προσωπικού Γιατρού δουλεύει όπως τον έχουμε οραματιστεί, όπως τον έχουμε σχεδιάσει, ως το πρώτο σημείο επαφής και αναφοράς του πολίτη για όλα τα βασικά ζητήματα της υγείας του.
Διαγωνισμοί προμηθειών φαρμάκων. Τα ξέρει καλά ο υπουργός. Έχουμε καταφέρει να εξοικονομήσουμε σημαντικές δαπάνες σε σχέση με το παρελθόν, με τους κλειστούς προϋπολογισμούς, με διαπραγματεύσεις πιο σκληρές με τη φαρμακοβιομηχανία, με μεγαλύτερη έμφαση σε γενόσημα φάρμακα, τα οποία και πρέπει μονίμως και περισσότερο να ενθαρρύνουμε καθώς έχουν ακριβώς το ίδιο θεραπευτικό αποτέλεσμα με τα επώνυμα.
Εδώ βέβαια να πω και για το μέλλον -επειδή γίνεται μια μεγάλη συζήτηση πάντα για τους επιπλέον πόρους στη δημόσια υγεία- ότι αποτελεί δέσμευσή μου πως ό,τι μπορέσουμε να εξοικονομήσουμε από τον υφιστάμενο τρόπο λειτουργίας του συστήματος, αυτό να επανεπενδύεται συνολικά στη δημόσια υγεία. Πέραν των πόρων, για τους οποίους θα μιλήσουμε στην συνέχεια, που αφορούν τις υποδομές και τους πρόσθετους πόρους που χρειαζόμαστε για τις προσλήψεις οι οποίες πρέπει να γίνουν.
Και βέβαια, να θυμίσω ότι το 2019 δεν είχαμε, ουσιαστικά, κανένα πρόγραμμα πρόληψης. Θα μιλήσουμε πολύ περισσότερο στη συνέχεια για αυτά τα προγράμματα. Προσωπικά θεωρώ ότι είναι ίσως η μεγαλύτερη τομή την οποία έχουμε κάνει ως προς τη δημόσια υγεία.
Πιο εμβληματικό από όλα είναι το Πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά», αλλά θέλω να υπενθυμίσω ότι την επόμενη τετραετία θα δρομολογηθούν μια σειρά από προγράμματα. Θα τα συζητήσουμε και στη συνέχεια. Σχεδόν 500 εκατομμύρια, χρηματοδοτούμενα και από το Ταμείο Ανάκαμψης, τα οποία πιστεύω ότι πραγματικά μπορούν να κάνουν τη διαφορά και ως προς την ενθάρρυνση μιας πιο υγιεινής ζωής -κυρίως για τα παιδιά μας και για τους νέους μας- αλλά και ως προς τον προσυμπτωματικό εντοπισμό των ασθενειών. Τέτοια προγράμματα έχουν τη δυνατότητα να μας βοηθήσουν να τις εντοπίσουμε σε πρόωρο στάδιο.
presentation_1Σημαντικά βήματα έχουν γίνει και στον τομέα της ψηφιακής υγείας. ‘Αυλη ηλεκτρονική συνταγογράφηση. Ενενήντα εκατομμύρια, επαναλαμβάνω, 90 εκατομμύρια άυλες συνταγές και παραπάνω από 40 εκατομμύρια άυλα παραπεμπτικά για εξετάσεις. Παραπάνω από 4,4 εκατομμύρια πολίτες έχουν ενεργοποιήσει την άυλη συνταγογράφηση. Δρομολογούμε το ψηφιακό βιβλιάριο της υγείας του παιδιού, το Εθνικό Μητρώο Εμβολιασμών και για τα παιδιά και για τους εφήβους.
Έχουμε ουσιαστικά χτίσει τις βάσεις, τα θεμέλια, γι’ αυτό το οποίο αποκαλούμε ψηφιακό φάκελο του ασθενή. Ένα μεγάλο έργο το οποίο πρέπει να υλοποιηθεί τη δεύτερη τετραετία.
Το «MyHealth» app μέχρι στιγμής το έχουν κατεβάσει 400 χιλιάδες πολίτες. Περιέχει πάρα πολλά στοιχεία, μέχρι και από το έτος 2000. Δηλαδή κάνουμε καταχώριση στοιχείων από το παρελθόν για 4,5 εκατομμύρια ιστορικά νοσηλειών. Τη δυνατότητα να μπορεί ο κάθε πολίτης αλλά και ο κάθε γιατρός να έχει πρόσβαση σε ένα πλήρη ιατρικό φάκελο με ολοκληρωμένο ιστορικό στον οποίο θα προστίθενται συνέχεια και καινούργια στοιχεία.
Είναι πραγματικά μια επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο διαχειριζόμαστε τις πληροφορίες γύρω από την υγεία, η οποία αρχίζει να οικοδομείται και προφανώς πρέπει να τρέξει πολύ γρηγορότερα την επόμενη τετραετία.
Μια μικρή υπενθύμιση της πολύ μεγάλης επιτυχίας της Επιχείρησης «Ελευθερία». Μία επιχείρηση η οποία σχεδιάστηκε από την αρχή, πλήρως ψηφιακά, κατάφερε και διεκπεραίωσε, να μην το ξεχνάμε, παραπάνω από 22 εκατομμύρια εμβολιασμούς.
Θέλω να θυμηθείτε την καχυποψία με την οποία πολλοί αντιμετώπισαν στην αρχή αυτήν την επιχείρηση. Νομίζω ότι διαψεύσαμε τις απαισιόδοξες προβλέψεις. Ίσως διαψεύσαμε και τις πιο αισιόδοξες προβλέψεις, καθώς πετύχαμε εμβολιασμό ο οποίος ξεπέρασε τελικά το 80%. Αλλά για εμένα δεν είναι μόνο η σχεδόν καθολική αποδοχή του εμβολιασμού ως πρώτη γραμμή άμυνας απέναντι στην πανδημία, ήταν και ο τρόπος με τον οποίον σχεδιάστηκε αυτή η επιχείρηση και η δυνατότητα του ίδιου του κράτους να προσεγγίζει τον πολίτη, να του στέλνει ένα μήνυμα, να του λέει ότι θα έρθεις την τάδε ώρα να κάνεις τον εμβολιασμό σου, την τάδε ώρα να πηγαίνεις σε ένα εμβολιαστικό κέντρο και πραγματικά να βρίσκει μια ανταπόκριση την οποία δεν είχε συνηθίσει στο παρελθόν από το κράτος.
Αν θα μπορούσαμε να είχαμε ένα μοντέλο για το πώς θα θέλαμε το Εθνικό Σύστημα Υγείας να δουλεύει στο μέλλον, πιστεύω ότι αυτό πρέπει να είναι η Επιχείρηση «Ελευθερία».
Μην ξεχνάμε τα ζητήματα ψυχολογικής υποστήριξης. Η γραμμή ψυχοκοινωνικής υποστήριξης η οποία δεν υπήρχε. Το 10306 είναι μία γραμμή που, για όσους δεν το γνωρίζετε, λειτουργεί δωρεάν και ανώνυμα ολόκληρο το 24ωρο. Είναι μία πρώτη γραμμή άμυνας.
Προφανώς δεν μπορεί να υποκαταστήσει σε καμία περίπτωση μία οργανωμένη δομή ψυχικής υγείας, αλλά αν σκεφτείτε ότι έχει λάβει παραπάνω από 600.000 κλήσεις και η μέση κλήση κρατάει 15 λεπτά, απευθύνεται σε πολίτες κάθε φύλου, κάθε ηλικίας για οποιοδήποτε θέμα ψυχικής υγείας τους απασχολεί και παρέχει υποστήριξη, πληροφόρηση και καθοδήγηση κυρίως, η οποία είναι τόσο απαραίτητη, καθώς πρέπει πια τα ζητήματα ψυχικής υγείας να τα προτεραιοποιούμε με πολύ μεγαλύτερη έμφαση απ’ ό,τι κάναμε στο παρελθόν.
Μιλήσαμε για τον Προσωπικό Γιατρό. Έχουμε 3.500 εγγεγραμμένους γιατρούς μέχρι στιγμής και 8,5 εκατομμύρια επισκέψεις. Ο σκοπός μας είναι να φτάσουμε και να ανεβάσουμε σημαντικά τον αριθμό των εγγεγραμμένων ωφελούμενων, αλλά και τον αριθμό των προσωπικών γιατρών. Μία ακόμα πρόκληση που πρέπει να αντιμετωπίσουμε μετά τις εκλογές.
Και βέβαια, μιλήσαμε και για τα προγράμματα πρόληψης, ειδικά για το Πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά», το οποίο ήδη έχει δώσει εντυπωσιακά, θα έλεγα εξαιρετικά ενθαρρυντικά αποτελέσματα, άμα σκεφτείτε ότι μόνο το 10% των γυναικών που έχουν πρόσβαση στο πρόγραμμα έχουν κάνει μαστογραφία κι έχουμε ήδη εντοπίσει παραπάνω από 7.000 περιστατικά πρώιμου καρκίνου του μαστού, τα οποία προφανώς και μπορούν να αντιμετωπιστούν πολύ πιο αποτελεσματικά επειδή εντοπίστηκαν σε πρόωρο στάδιο.
Αυτές είναι γυναίκες πολλές από τις οποίες, όπως είπε και η Ειρήνη, δεν είχαν κάνει ποτέ τους μαστογραφία. Πολλές τις έκαναν και σε ιδιωτικά κέντρα και βρέθηκαν ξαφνικά αντιμέτωπες με μία ξένη πραγματικότητα γι’ αυτές, το ίδιο το κράτος να τους προσφέρει μια δωρεάν εξέταση. Και βέβαια γι’ αυτές τις γυναίκες που έχουν ευρήματα, στη συνέχεια αυτό που είναι πολύ σημαντικό είναι να μπορούμε να παρακολουθούμε όλη τη διαδρομή του ασθενούς, ώστε να σιγουρευτούμε ότι τελικά τυγχάνουν της απαραίτητης φροντίδας που πρέπει και να αντιμετωπιστεί σε πρόωρο στάδιο αυτή η νόσος.
presentation_2 (1)Προγράμματα πρόληψης του καρκίνου του τραχήλου της μήτρας, πρόγραμμα που ήδη τρέχει, το «Dentist Pass», μια καινοτομία που δίνει τη δυνατότητα στα παιδιά μας να κάνουν την πρώτη επίσκεψη στον οδοντίατρο. Όλα αυτά είναι σημαντικές πρώτες δράσεις που εντάσσονται στο συνολικό πρόγραμμα «Σπύρος Δοξιάδης» για ζητήματα που αφορούν τη δημόσια υγεία.
Τα είπα όλα αυτά και σταματώ εδώ, γιατί ήδη μίλησα λίγο περισσότερο και στέρησα λίγο χρόνο από τους υπόλοιπους ομιλητές μας, απλά για να θέσω το πλαίσιο του τι έχουμε πετύχει μέχρι σήμερα για να συζητήσουμε πιο εκτενώς τι θέλουμε να κάνουμε από εδώ και στο εξής.
Και να επαναλάβω ότι και στην υγεία ισχύει σε μεγάλο βαθμό αυτό το οποίο λέω συνολικά για την χώρα, ότι έχουμε ρίξει θεμέλια, κάπου έχουμε χτίσει ορόφους, κάπου έχουμε προχωρήσει πιο γρήγορα, κάπου πρέπει να τρέξουμε πιο γρήγορα τη δεύτερη τετραετία.
Αλλά νομίζω ότι έχουμε μία συγκροτημένη άποψη για το πώς οραματιζόμαστε το Εθνικό Σύστημα Υγείας σε τέσσερα χρόνια από τώρα και θέλουμε να μας δοθεί η ευκαιρία αυτό το σχέδιό μας, αυτό το όραμά μας, να μπορέσουμε να το υλοποιήσουμε.
